Kasvukumppani yrityksille yrityksen käynnistämisestä kannattavaan ja kansainväliseen kasvuun
Autamme pk-yrityksiä rakentamaan kotimaista ja kansainvälistä kasvua, joka on hallittavaa, kannattavaa ja rahoitettavaa. Yhdistämme liiketoiminnan kehittämisen, talouden, rahoituksen ja riskienhallinnan sekä tarvittavan operatiivisen asiantuntijatuen yhdeksi hallituksi kokonaisuudeksi.
Kasvua monella tasolla
Erilaisia palvelukokonaisuuksia, jotka voivat toimia itsenäisesti tai limittyä toisiinsa
Strategiaa, rahoitusta, ja toteutusta.
Yrityksen käynnistäminen ja
liiketoiminnan perusta
Taloudellisesti uskottavien ja rahoitettavien kasvupolkujen rakentaminen
Kasvun esteiden
tunnistaminen
ja kasvusuunnitelmien
vieminen käytäntöön
Perusteltu suunta ja valmiudet kansainvälisen kasvun seuraavaan vaiheeseen
Palvelumme
Hallitun kasvun malli yrityksen seuraavaan kasvuvaiheeseen
Autamme yrityksiä rakentamaan kasvusta hallitun kokonaisuuden yhdistämällä liiketoiminnan kehittämisen, talouden, rahoituksen, riskienhallinnan ja operatiivisen toteutuksen. Kasvun toteuttamisessa työskentelemme yhdessä kokeneiden asiantuntijakumppaneidemme kanssa.
Työskentelymme perustuu käytännönläheiseen sparraukseen ja yrityksen talouden mallintamiseen. Jokaisessa vaiheessa yrityksen johdolla ja omistajilla on selkeä näkymä siihen, miten liiketoiminta kehittyy taloudellisesti ja mitä päätöksiä seuraavaksi kannattaa tehdä.
Missä vaiheessa yrityksesi on nyt?
VIP Startti
Olen siirtymässä yrittäjäksi
Jos olet siirtymässä asiantuntija- tai johtotehtävistä yrittäjäksi, tärkeintä on varmistaa, että yritykselläsi on toimiva liiketoimintamalli ja taloudellinen perusta.
VIP Startissa rakennamme yrityksellesi liiketoimintasuunnitelman, talouslaskelmat ja starttirahaa varten tarvittavat dokumentit kerralla oikein, jotta yritystoiminta käynnistyy nopeasti ja hallitusti.
KasvunRahoitus
Yritykseni kasvun mahdollistaja
Kun yritys kasvaa, keskeinen kysymys ei ole vain mistä rahoitusta saadaan, vaan millainen rahoitus tukee kasvua oikealla tavalla.
KasvunRahoitus-palvelussa rakennamme yrityksellesi taloudellisesti perustellun ja rahoitettavan kasvupolun, jossa kasvutavoitteet, talous, rahoitustarve ja riskinkantokyky muodostavat hallitun kokonaisuuden.
KasvunKoodi-projekti
Yritykseni kasvusuunnitelmien
vieminen käytäntöön
Kasvun rakenteet, osaaminen ja johtaminen ratkaisevat kasvun onnistumisen.
KasvunKoodi-projektissa tunnistamme kasvun pullonkaulat sekä teemme selkeän etenemissuunnitelman. Ferovalo-yhteistyön kautta yrityksiin tuodaan kokeneita tekijöitä ja hallitusammattilaisia tukemaan kasvun toteuttamista.
Kansainvälinen kasvu
Perusteltu suunta ja valmiudet kansainvälisen kasvun seuraavaan vaiheeseen
Autamme yritysjohtoa valitsemaan kansainväliselle kasvulle perustellun suunnan ja rakentamaan onnistumisen edellytykset.
Saatte tueksenne kokonaisnäkemyksen ja käytännön tuen kannattavan, hallitun ja rahoitettavan kasvun rakentamiseen sekä seuraavien kasvupäätösten tekemiseen, perustellusti.
Käyttämämme ohjelmistot
StatBun on älykkäämpi tapa mallintaa taloutta ja johtaa kasvua
StatBun on uuden sukupolven liiketoiminta-alusta, joka kokoaa yrityksesi taloustiedon, ennusteet, suunnittelun ja analytiikan yhdelle selkeälle ja helppokäyttöiselle alustalle.
Yhdistettynä Törnberg Partnersin talous‑ ja kasvunjohtamisen asiantuntemukseen StatBun ohjelmisto on keskeinen osa tapaamme varmistaa asiakkaillemme hallittua, kannattavaa ja rahoituskelpoista kasvua.
Näin etenemme kanssasi
1.
Nykytilan ymmärtäminen
Kartoitamme yrityksesi tilanteen ja muodostamme kokonaiskuvan siitä, mitä tavoiteltu kasvu yritykseltä edellyttää ja mitkä tekijät voivat olennaisesti vaikuttaa sen onnistumiseen. Näin luomme perustan kasvun seuraaville päätöksille.
2.
Suunnitelma ja priorisointi
Rakennamme yhdessä selkeän suunnitelman, jossa määritetään:
mitä tehdään
missä järjestyksessä
ja millä tavoitteilla
Näin varmistamme, että päätökset tukevat sekä liiketoimintaa että taloutta.
Toteutus ja
käytännön eteneminen
Tuemme yritystä suunnitelman toteuttamisessa käytännössä. Hyödynnämme tarvittaessa myös yhteistyökumppaneidemme asiantuntijaverkostoa, jonka kautta yrityksen käyttöön voidaan tuoda lisäresursseja ja osaamista.
4.
Kumppanuus ja jatkuva tuki
Toimimme yrityksesi kumppanina koko prosessin ajan. Tuemme päätöksenteossa, seuraamme tavoitteiden toteutumista ja autamme mukauttamaan suunnitelmaa tilanteen muuttuessa.
3.
Tiimi
Kristian Törnberg
Perustajaosakas / Rahoituksen, talouden ja riskinkantokyvyn asiantuntija / KLT
-
Autan omistajia ja yritysjohtoa ymmärtämään, mitä tavoiteltu kasvu yritykseltä taloudellisesti edellyttää ja rakentamaan kasvusta taloudellisesti perustellun ja rahoitettavan kokonaisuuden. Samalla arvioin tiimin kanssa yhteistoiminnassa tunnistettuja olennaisia riskejä suhteessa yrityksen riskinkantokykyyn.
Työskentelyssäni yhdistyvät strateginen talousjohtaminen, kasvun rahoitus, kassavirranhallinta ja riskienhallinta. Rakennan johdolle päätöksenteon tueksi talousmalleja ja kassavirran näkyvyyttä, joiden avulla kasvun taloudellisia vaikutuksia voidaan arvioida ennakolta ja päätöksiä tehdä perustellummin.
Taustani tilintarkastuksessa ja sisäisessä tarkastuksessa tukee tapaani tarkastella yritystä kokonaisuutena, lukujen lisäksi rakenteiden, prosessien ja päätöksenteon kautta. Pitkä kokemukseni tarkastustoiminnasta antaa vahvan pohjan tarkastella kasvupäätöksiin liittyviä riskejä ja arvioida niiden vaikutusta yrityksen taloudelliseen asemaan ja riskinkantokykyyn.
Kokemus ja tausta
KTM (laskentatoimi), KLT-asiantuntija ja yritysneuvojan erikoisammattitutkinto.
Minulla on yli 20 vuoden kokemus taloushallinnon ja tarkastustoiminnan tehtävistä sekä yksityisellä että julkisella sektorilla. Olen työskennellyt yli 10 vuoden ajan Ernst & Youngilla tilintarkastuksen tehtävissä sekä toiminut työurallani tilitoimiston KLT-vastuuhenkilönä ja vastannut kuntayhtymän sisäisen tarkastuksen toiminnosta.
Kokemukseni kattaa pk-yritykset, perheyritykset, kansainväliset konsernit ja pörssiyhtiöt, mikä antaa laajan näkemyksen talouden johtamiseen, rahoitukseen ja riskienhallintaan erilaisissa kasvu- ja muutostilanteissa.
Interim CFO – tuki kasvun ja muutostilanteiden toteutukseen
Toimin myös interim CFO-roolissa, jolloin tuon yritykseen käytännön talousjohtamisen osaamista esimerkiksi:
organisaation kasvu- ja muutosvaiheissa
sijaisuuksissa ja muissa väliaikaisissa resurssitarpeissa
taloustoiminnon kehittämisessä
Tapani toimia
Toimin liiketoimintalähtöisesti, analyyttisesti ja ratkaisukeskeisesti.
Tavoitteenani on auttaa johtoa tekemään perusteltuja päätöksiä luotettavan ja ajantasaisen taloudellisen tiedon pohjalta.
Petteri Törnberg
Perustajaosakas / Liiketoiminnan kehittämisen ja riskienhallinnan asiantuntija
-
Autan omistajia ja yritysjohtoa rakentamaan kasvua, joka on perusteltua, skaalautuvaa ja hallittua. Työskentelen erityisesti tilanteissa, joissa yritys valmistautuu merkittävään kasvuvaiheeseen tai kansainvälistymiseen ja johdon on arvioitava yrityksen valmiutta tavoiteltuun kasvuun.
Roolini on tuoda selkeyttä omistajien ja johdon kasvupäätöksiin. Työskentelyssäni yhdistyvät liiketoiminnan kehittäminen ja riskienhallinta. Autan jäsentämään tavoitellun kasvun edellytyksiä, keskeisiä riskejä ja ratkaistavia kysymyksiä sekä tunnistamaan seuraavan kasvuvaiheen kannalta olennaiset päätökset.
Kokemus ja tausta
KTM (laskentatoimi) ja yritysneuvojan erikoisammattitutkinto.
Olen toteuttanut yli 500 yritysneuvontatapaamista ja toiminut yritysneuvojana Business Helsingissä sekä YritysEspoon (Business Espoo) asiantuntijaverkostossa.
Asiakastyössäni asiakastyytyväisyys on ollut 4,97/5 ja NPS 97 (Business Helsinki) ja asiakastyytyväisyys on jatkunut samalla tasolla myös omassa yrityksessämme.
Minulla on yli 15 vuoden kokemus johto- ja hallitustehtävistä, yrittäjyydestä, työnantajana toimimisesta, yritysneuvonnasta ja taloushallinnosta. Kokemus on antanut käytännön ymmärryksen siitä, miten strategiset valinnat, taloudelliset edellytykset, organisaation kyvykkyydet ja riskit vaikuttavat yrityksen mahdollisuuksiin kasvaa hallitusti.
Tapani toimia
Toimin kuunnellen ja ratkaisukeskeisesti. Tehtäväni on auttaa johtoa jäsentämään kokonaisuus, tunnistamaan olennaiset kysymykset ja rakentamaan riittävä perusta perustelluille kasvupäätöksille.
Miksi valita Törnberg Partners ja sen yhteistyöverkoston asiantuntijat
Selkeä suunnitelma kasvun tueksi
Saat selkeän ja priorisoidun kasvusuunnitelman, jonka perusteella tiedät, mitä tehdä seuraavaksi ja missä järjestyksessä.
Kasvupäätökset kokonaiskuvan pohjalta
Yhdistämme liiketoiminnan kehittämisen, talouden, rahoituksen ja riskienhallinnan, jolloin kasvupäätökset perustuvat kokonaiskuvaan. Tavoitteet, taloudelliset edellytykset ja riskit kytkeytyvät samaan johtamisen kokonaisuuteen.
Kasvu viedään käytäntöön
Emme jää analyysiin. Viemme kasvun käytäntöön ohjatusti, tavoitteellisesti ja mitattavasti. Yhdistämme oman asiantuntemuksemme ja yhteistyökumppaneidemme asiantuntijaverkoston tuen, jolloin saat käyttöösi sekä selkeän suunnan että resurssit kasvun toteuttamiseen.
Usein kysytyt kysymykset
Millaisessa tilanteessa yritys hyötyy eniten yhteistyöstä kanssamme?
Tyypillisesti silloin, kun kasvu on ajankohtaista, mutta seuraavat päätökset eivät ole täysin selkeitä.
Usein yrityksessä tunnistetaan, että jotain pitäisi tehdä, mutta ei vielä tiedetä mitä, missä järjestyksessä ja millä vaikutuksilla.
Tässä tilanteessa selkeys ja oikea etenemisjärjestys ratkaisevat enemmän kuin yksittäiset toimenpiteet.
Miten varmistamme, että kehittäminen ei jää suunnitelmatasolle?
Yhdistämme analyysin ja toteutuksen.
Kasvun esteiden tunnistamisen lisäksi rakennamme selkeän etenemissuunnitelman ja tuemme sen toteuttamista.
Tarvittaessa hyödynnämme myös yhteistyökumppaneidemme asiantuntijaverkostoa, jotta yrityksellä on käytössään riittävät resurssit päätösten viemiseen käytäntöön.
Kuinka nopeasti palvelumme vaikutukset näkyvät?
Ensimmäiset vaikutukset näkyvät nopeasti päätöksenteon selkeytymisessä.
Varsinaiset liiketoiminnalliset vaikutukset syntyvät, kun päätökset viedään käytäntöön.
Miten eroamme perinteisestä konsultointiyrityksestä
Perinteinen konsultointi keskittyy usein analyysiin tai suosituksiin.
Meidän lähestymistapamme yhdistää:
systemaattisen analyysin
päätöksenteon tuen ja
käytännön toteutuksen
Mitä kartoituskeskustelussa kanssamme käytännössä tapahtuu?
Kartoituskeskustelussa käymme läpi yrityksesi tilanteen, tavoitteet ja keskeiset haasteet.
Saat jo keskustelun aikana näkemystä siitä, mihin asioihin kannattaa keskittyä seuraavaksi ja millainen etenemistapa on järkevä.
Samalla arvioimme, onko palvelumme tässä vaiheessa oikea ratkaisu yrityksesi tilanteeseen.
Oletko valmis viemään yrityksesi seuraavalle tasolle? Tuemme koko matkan ajan.
Varaa maksuton 30 minuutin kartoitus.
Tutustumme yrityksenne tilanteeseen ja arvioimme yhdessä, voisimmeko olla oikea kumppani seuraavaan kasvuvaiheeseenne.
